合肥清账公司调解一次性支付张某调解款，双方此后再无其他劳动争议

合肥清账公司调解一次性支付张某调解款，双方此后再无其他劳动争议

入职9年的老员工将公司告到仲裁

张某于2016年入职某科技公司，担任销售企划总监，双方已签订了无固定期限劳动合同，属于公司高薪人员。在公司已干了满9年的张某，今年6月突然接到公司的待岗通知，告诉他待岗期间公司会按北京市最低工资标准发放工资，同时关闭了他的相关工作系统权限。张某不同意待岗，在没有任何工作安排的情况下，依旧每日坚持来到公司。到了7月上旬发上个月工资时，张某拿到了2420元，在询问公司人力、财务部门均没有得到反馈后，7月14日张某来到海淀区仲裁院申请仲裁，要求公司支付2025年6月份工资差额。

大调解圆满化解小纠纷

初看申请书，仲裁员认为案情本身并不复杂，只不过张某是工作9年的老员工而且是公司中层，可能会有一定的调解难度。调解前一日，张某突然致电仲裁员，说跟公司HR请假第二天去仲裁院参加调解，HR不批，怎么办呢？仲裁员当即给公司HR打电话了解情况。HR称，张某在待岗期间，无须请假，公司会按时参加调解，张某去或不去，公司不干涉。仲裁员耐心劝解，希望公司不要进一步激化矛盾，以平和的心态积极沟通，随后又电话告知张某按时参加调解。

调解当日，担心双方面对面激发出“火花”，仲裁员采取了背靠背的调解方式。仲裁员一手托两家，一方面向公司询问争议产生的根源，另一方面了解张某心中的疙瘩和化解矛盾的目标。公司方表示，调解的话可以考虑支付补偿金，但前提是张某必须离职，言语之间尽显一言难尽。原来，该公司近两年一直引资不利，为提振士气、打通管理堵点，公司决定发起下级给上级提意见的匿名活动。活动中，张某把各层领导都批评了一通。说是匿名，但整个公司都知道是张某所为，在公司内部造成极不好的影响，让他待岗反思也拒不接受。张某则表示，双方没有签订待岗协议，自己每天也到岗上班，所以必须补齐6月到7月的工资差额。之后他就准备耗着，要是公司开除他，他就到仲裁申请赔偿金。要是公司现在就解除劳动合同，那得支付补偿金、工资补差，还有年终奖。

对双方的陈述，仲裁员求同存异进行了总结，并结合争议点抽丝剥茧进行劝导。双方都有解除劳动合同的意愿；关于6月、7月的工资差额，既然公司没有以正当理由让张某进行待岗，补齐两个月工资差额就是应该的，公司表示可以考虑；关于补偿金的总额，给张某解释，他的工资标准太高，只能按照法定社平工资三倍计算补偿金；而年终奖，是公司根据效益和员工表现给予的一种奖励，既然公司效益不好，也坚决不同意让步，如果走裁审程序还存在不支持的可能……仲裁员耐心释法，劝说双方要考虑时间和机会成本以及可能面临的风险。经过反复磨合，最终，双方同意了仲裁员的调解方案。

调解书约定，双方2025年7月30日解除劳动合同，并于当日解除《竞业限制协议》，8月5日前公司一次性支付张某调解款，双方此后再无其他劳动争议。仲裁员还主动询问了张某的再就业意愿，并指导他扫描立案大厅粘贴的求职登记二维码，实现“维权+就业”服务无缝衔接。